AGM 2026 Sacombank: Quý 1 lãi 3.500 tỷ đồng, ông Nguyễn Đức Thụy được đề cử vào HĐQT, bàn chuyện đổi tên, chuyển trụ sở

4 tháng lĩnh xướng Ban điều hành, vị banker quê Ninh Bình đang tiến gần tới việc tham gia thiết chế quản trị cao nhất của Sacombank. Nội dung bầu bổ sung ông Nguyễn Đức Thụy vào HĐQT nhiệm kỳ 2022-2026 sẽ được trình tại Đại hội đồng cổ đông thường niên (AGM) diễn ra hôm nay (22/4).

Khác với mọi năm, thay vì tổ chức tại TP.HCM, AGM 2026 của Sacombank được chuyển ra Phú Thọ. Diễn biến này phần nào phản ánh những thay đổi trong cơ cấu sở hữu và thượng tầng Sacombank thời gian qua.

Tâm điểm của những thay đổi đó là sự xuất hiện của ông Nguyễn Đức Thụy – nguyên Chủ tịch HĐQT LPBank – trong vai trò Quyền Tổng giám đốc, rồi Tổng giám đốc từ tháng 3/2026.

Tại AGM 2026, nếu nhận đủ lượng phiếu bầu và đắc cử, ông Thụy sẽ kiêm nhiệm thêm vai trò thành viên HĐQT, tham gia vào cấp hoạch định chiến lược của Sacombank. Hiện, HĐQT ngân hàng có 7 thành viên, do ông Dương Công Minh làm Chủ tịch.

Diễn biến Đại hội:

AGM 2026 của Sacombank dự kiến bắt đầu vào 8h30. Tuy nhiên, đến 9h, đại hội chưa được tiến hành.

9h02: Chủ tịch HĐQT Dương Công Minh và Tổng giám đốc Nguyễn Đức Thụy có mặt tại hội trường.

9h05: Đại hội bắt đầu!

Ông Nguyễn Đức Thụy - Tổng giám đốc Sacombank 

Tỷ lệ 'check-in' vượt 80%

Đây là lần đầu tiên ông Thụy tham dự AGM của Sacombank với tư cách lãnh đạo ngân hàng. Tuy nhiên, dù đang đảm nhiệm vai trò CEO, ông Thụy không tham gia đoàn chủ tọa điều hành đại hội.

AGM năm nay của Sacombank do Chủ tịch Dương Công Minh, ông Phan Đình Tuệ và ông Trần Minh Triết điều hành.

Theo công bố của Ban kiểm tra tư cách cổ đông, tính đến 9h01, đại hội ghi nhận 135 cổ đông và người được ủy quyền tham dự, đại diện cho 1,5 tỷ cổ phần, chiếm 80,6% tổng số cổ phần có quyền biểu quyết.

Thống kê của người viết cho thấy, đây là tỷ lệ 'check-in' cao nhất trong 9 kỳ đại hội thường niên gần nhất của Sacombank, chỉ thấp hơn so với mức 83,4% tại AGM 20217 – thời điểm ông Dương Công Minh được lựa chọn cho điệp vụ tái cơ cấu STB.

10h48: Đại hội bước vào phiên thảo luận (Q&A):

- Cổ đông: Tình hình thực hiện đề án tái cơ cấu của Sacombank đến ngày 31/12/2025 như thế nào?

Ông Phan Đình Tuệ – Thành viên HĐQT Sacombank: Trong những năm qua, chúng tôi đã triển khai quyết liệt nhiều biện pháp để thực hiện đề án tái cơ cấu. Đến nay, các tồn đọng tài chính cơ bản đã được xử lý, đặc biệt đã trích lập dự phòng 100%.

Một nội dung quan trọng của đề án là xử lý cổ phần liên quan đến ông Trầm Bê. Khi xử lý xong phần này, ngân hàng mới có thể đảm bảo các chỉ tiêu, trong đó có tỷ lệ nợ xấu theo quy định và trở lại hoạt động bình thường. Hiện tỷ lệ nợ xấu đang ở mức 5,11%.

Tuy nhiên, việc xử lý cổ phần này cần có phê duyệt của Ngân hàng Nhà nước. Hồ sơ đã được trình từ năm trước nhưng đang chờ do có những thay đổi về chính sách.

Chúng tôi kỳ vọng có thể hoàn tất trong năm nay. Trường hợp không thuận lợi, quá trình này có thể kéo dài thêm. Hội đồng quản trị sẽ tiếp tục làm việc với các cơ quan để sớm được phê duyệt và hoàn thành đề án.

Ông Phan Đình Tuệ - Thành viên HĐQT Sacombank - trả lời chất vấn cổ đông

- Việc xử lý 32,5% cổ phần liên quan đến ông Trầm Bê khi nào hoàn tất?

Ông Phan Đình Tuệ: Việc xử lý phần cổ phần này gắn trực tiếp với tiến độ hoàn thành đề án tái cơ cấu và có những điều kiện, quy định khá phức tạp, đặc biệt cần sự chấp thuận của Ngân hàng Nhà nước.

Chúng tôi đã xây dựng và trình phương án xử lý theo hướng khả thi, phù hợp quy định pháp luật. Trong năm 2026, Hội đồng quản trị sẽ tiếp tục làm việc với Ngân hàng Nhà nước để thông qua phương án này.

Tiến độ còn phụ thuộc vào yếu tố khách quan, tuy nhiên chúng tôi kỳ vọng nếu thuận lợi, việc xử lý có thể được thông qua trong năm 2026.

- Nguyên nhân nợ xấu tăng mạnh trong năm 2025 là gì? Khả năng thu hồi các khoản nợ lớn ra sao?

Năm 2025, kinh tế thế giới và trong nước có nhiều biến động, đặc biệt các chính sách thuế và thương mại toàn cầu đã ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, nhất là nhóm khách hàng vừa và nhỏ, dẫn đến phát sinh nợ quá hạn.

Bên cạnh đó, các cơ chế hỗ trợ như cơ cấu nợ trước đây không còn được áp dụng, nên các khoản nợ quá hạn phải chuyển nhóm và trích lập dự phòng theo quy định, làm nợ xấu gia tăng.

Quá trình xử lý nợ cũng gặp vướng mắc pháp lý, trong khi khối lượng hồ sơ tồn đọng lớn, khiến tiến độ xử lý kéo dài.

Về khả năng thu hồi, phần lớn các khoản nợ xấu đều có tài sản đảm bảo, chủ yếu là bất động sản, nên ngân hàng đánh giá khả năng thu hồi ở mức cao. Tuy nhiên, tiến độ xử lý phụ thuộc vào diễn biến thị trường. Năm 2026, ngân hàng sẽ tập trung nguồn lực để giảm mạnh tỷ lệ nợ xấu và xử lý tài sản không sinh lời.

- Vì sao năm 2026 Sacombank chỉ đặt kế hoạch lợi nhuận 8.100 tỷ đồng, trong khi năm 2025 đã trích lập dự phòng ở mức cao?

Kế hoạch lợi nhuận 8.100 tỷ đồng năm 2026 tương ứng mức tăng trưởng khoảng 6,2%, được xây dựng theo hướng thận trọng.

Ngân hàng lựa chọn gia tăng bộ đệm dự phòng để chủ động xử lý nợ xấu, đồng thời tạo nền tảng trong bối cảnh rủi ro thị trường còn lớn. Thay vì chạy theo tăng trưởng ngắn hạn, Sacombank ưu tiên trích lập dự phòng, nâng tỷ lệ bao phủ nợ xấu và củng cố nền tảng tài chính.

Định hướng này nhằm đảm bảo sự phát triển bền vững và nâng cao khả năng chống chịu rủi ro trong dài hạn, theo chiến lược đã được Hội đồng quản trị đề ra.

- Trong bối cảnh CIR của Sacombank cao hơn trung bình ngành, ngân hàng có kế hoạch gì để cải thiện trong năm 2026 và các năm tới?

CIR cao là vấn đề chúng tôi đã nhìn nhận từ vài năm trước. Một nguyên nhân chính đến từ định hướng ngân hàng bán lẻ, với mô hình kinh doanh cần nhiều nhân sự. Có thời điểm quy mô nhân sự lên tới hơn 18.000 người, trong khi tổng tài sản chưa lớn, khiến chi phí hoạt động cao.

Trong quá trình tái cấu trúc, ngân hàng đã từng bước cải thiện. Năm 2025, tổng thu nhập thuần đạt khoảng 32.000 tỷ đồng (+12%), trong khi chi phí hoạt động giảm còn khoảng 13.000 tỷ đồng (-7%), kéo CIR xuống 40,7%, giảm 8,1% so với trước, nhưng vẫn cao so với mặt bằng chung.

Năm 2026, ngân hàng đặt mục tiêu giảm CIR xuống dưới 38% và trong các năm tiếp theo hướng tới mức khoảng 28%, thấp hơn trung bình ngành hiện nay khoảng 30%. Đây là mục tiêu thách thức nhưng đã được HĐQT và Ban lãnh đạo xác định để thực hiện trong quá trình tái cấu trúc.

Quý 1/2026 lãi 3.500 tỷ đồng, hoàn thành 44% kế hoạch

Ông Phan Đình Tuệ cho biết, trong quý đầu năm 2026, hoạt động của ngân hàng chịu tác động từ biến động thị trường, thanh khoản gặp khó khăn và mặt bằng lãi suất đầu vào duy trì ở mức cao.

Tính đến hết quý 1, tổng tài sản đạt khoảng 861.000 tỷ đồng, giảm so với đầu năm. Tổng huy động đạt 776.000 tỷ đồng, giảm 60.000 tỷ đồng, trong đó huy động từ tổ chức giảm mạnh. Dư nợ tín dụng đạt gần 627.000 tỷ đồng, tăng nhẹ so với đầu năm nhưng chưa đạt kế hoạch tăng trưởng đề ra.

Dù vậy, lợi nhuận trước thuế quý 1 đạt 3.572 tỷ đồng, tương đương 44% kế hoạch năm. Kết quả này chủ yếu đến từ việc ngân hàng kiểm soát chi phí, đặc biệt là chi phí huy động và chi phí hoạt động.

Đổi tên, chuyển trụ sở

AGM năm nay của Sacombank cũng chứng kiến loạt nội dung đáng chú ý khác, trong đó có kế hoạch đổi tên từ “Ngân hàng TMCP Sài Gòn Thương Tín” thành “Ngân hàng TMCP Sài Gòn Tài Lộc”.

Tên viết tắt tiếng Việt dự kiến đổi thành “Ngân hàng Sài Gòn Tài Lộc”, trong khi tên tiếng Anh giữ dạng “SACOMBANK”.

Song song, Sacombank dự kiến thay đổi địa điểm trụ sở chính do vị trí hiện tại không nằm trong vùng lõi của Trung tâm Tài chính Quốc tế tại TP.HCM. Việc dịch chuyển được kỳ vọng giúp tăng nhận diện thương hiệu và phù hợp hơn với định hướng phát triển giai đoạn mới.

Một vấn đề khác cũng sẽ thu hút sự quan tâm của cổ đông là câu chuyện cổ tức. Tại AGM 2025, Sacombank đã thông qua chủ trương chia cổ tức sau nhiều năm trì hoãn do vướng quá trình tái cơ cấu, qua đó tạo ra kỳ vọng lớn trên thị trường.

Tuy nhiên, đến nay, cổ đông STB vẫn chưa nhận được khoản chi trả nào. Việc chậm triển khai khiến nhiều nhà đầu tư rơi vào trạng thái “mòn mỏi chờ cổ tức”, trong khi tiến độ hoàn tất các điều kiện liên quan vẫn chưa có mốc thời gian cụ thể.

Rút tờ trình gia hạn tái cơ cấu

Ít tuần trước đại hội, ban lãnh đạo Sacombank từng bổ sung tờ trình xin kéo dài thời gian thực hiện đề án tái cơ cấu sau sáp nhập đến hết năm 2030.

Theo giải trình, một số nội dung chưa thể hoàn thành đúng tiến độ do vướng mắc trong xử lý nợ xấu và tài sản bảo đảm, đặc biệt là các tài sản có tính pháp lý phức tạp, cần thêm thời gian để hoàn tất thủ tục.

Đồng thời, việc xử lý dứt điểm các tồn tại theo kết luận thanh tra được xác định phải gắn với quá trình củng cố hệ thống quản trị, quy trình nghiệp vụ và tổ chức bộ máy.

Tuy nhiên, chỉ một ngày trước thềm đại hội, HĐQT Sacombank đã thống nhất bãi bỏ tờ trình này.

Mục tiêu lãi 8.100 tỷ đồng, nợ xấu dưới 4,5%

Theo tài liệu công bố, ban lãnh đạo Sacombank đề xuất kế hoạch kinh doanh năm nay với mục tiêu lãi trước thuế 8.100 tỷ đồng, tăng 6% so với mức nền thấp năm 2025.

Tổng tài sản đến cuối năm dự kiến vượt mốc 1 triệu tỷ đồng, tăng trưởng khoảng 10%. Trong đó, mục tiêu dư nợ tín dụng đạt 699.400 tỷ đồng, tăng 12%; huy động vốn dự kiến đạt 921.300 tỷ đồng, tăng 10%. Tỷ lệ nợ xấu nội bảng kiểm soát dưới 4,5%.

Năm ngoái, Sacombank ghi nhận lợi nhuận trước thuế 7.628 tỷ đồng, giảm 40% so với năm trước và chỉ hoàn thành 52% kế hoạch. Riêng quý 4, ngân hàng lỗ trước thuế 3.360 tỷ đồng.

Tính đến cuối năm 2025, tổng tài sản của Sacombank đạt hơn 917.000 tỷ đồng; dư nợ tín dụng hơn 626.000 tỷ đồng, tăng hơn 16%. Tỷ lệ nợ xấu ở mức 6,4%, trong đó nợ nhóm 5 chiếm hơn 4,7%, tương đương gần 30.000 tỷ đồng./.