Masan Consumer muốn lên số 1 thị trường thực phẩm tiện lợi vào năm 2027

Từ vị trí thứ hai, Masan Consumer đặt mục tiêu vươn lên dẫn đầu thị trường thực phẩm tiện lợi Việt Nam vào cuối năm 2027. Động lực chính đến từ Omachi – thương hiệu đang nắm 18,2% thị phần và dự kiến tiếp tục tăng trưởng khoảng 20% trong nửa cuối năm.

Tham vọng trên được ông Trương Công Thắng – Tổng giám đốc CTCP Hàng tiêu dùng Masan (Masan Consumer, mã CK: MCH) – chia sẻ tại buổi cập nhật kết quả kinh doanh quý 2 và 6 tháng đầu năm 2026, chiều 29/7.

Ông Trương Công Thắng - CEO Masan Consumer - chia sẻ tại buổi gặp gỡ nhà đầu tư, tổ chức chiều 29/7

Theo ông Thắng, Masan Consumer hiện đứng thứ hai về thị phần trên thị trường thực phẩm tiện lợi Việt Nam. So với một năm trước, khoảng cách giữa doanh nghiệp và công ty dẫn đầu đã thu hẹp đáng kể, từ hơn 10 điểm % xuống còn khoảng 7 điểm %.

Lãnh đạo MCH không nêu tên đối thủ, song Acecook Việt Nam – chủ sở hữu các thương hiệu Hảo Hảo, Modern, Đệ Nhất – đang được xem là doanh nghiệp dẫn đầu thị trường mì ăn liền trong nước.

“Dự kiến vào thời điểm này năm sau hoặc cuối năm 2027, chúng tôi muốn đạt vị trí số một trên thị trường thực phẩm tiện lợi tại Việt Nam”, Tổng giám đốc Masan Consumer nói.

Omachi tham vọng đạt 30% thị phần

Trong chiến lược cạnh tranh của Masan Consumer, Omachi được xác định là động lực tăng trưởng quan trọng. Thương hiệu này hiện nắm khoảng 18,2% thị phần tại Việt Nam, tăng thêm 3-4 điểm % trong 12 tháng.

MCH đặt mục tiêu đưa thị phần Omachi lên 30% trong vài năm tới. Doanh nghiệp cho biết thương hiệu này đã tăng trưởng khoảng 17% trong thời gian vừa qua và dự kiến nâng tốc độ tăng trưởng lên khoảng 20% trong quý 3 và quý 4/2026, xét trên cả doanh thu và lợi nhuận.

Bên cạnh Omachi, Kokomi tiếp tục duy trì thị phần và đóng góp vào việc củng cố vị thế của Masan Consumer trong phân khúc phổ thông. Công ty cũng đẩy mạnh phát triển sản phẩm mới, mở rộng từ mì gói truyền thống sang mì ly, mì trộn, các sản phẩm ăn liền cao cấp và những dòng thực phẩm ứng dụng công nghệ chế biến mới.

Theo lãnh đạo MCH, Retail Supreme – mô hình phân phối trực tiếp đến điểm bán – đang giúp Omachi và Kokomi tăng tốc độ bao phủ, trưng bày và đưa sản phẩm mới ra thị trường. Công ty hướng tới đưa nhóm gia vị và thực phẩm tiện lợi hiện diện tại khoảng 400.000-500.000 cửa hàng trên cả nước.

Tính đến cuối quý 2, hệ thống phân phối của Masan Consumer đã tiếp cận khoảng 550.000 điểm bán lẻ. Trong đó, khoảng 30.000 điểm bán trọng yếu đóng góp tới 40% doanh thu. Với sản phẩm mới, doanh nghiệp có thể đưa hàng tới khoảng 70.000 điểm bán chỉ trong vòng hai tuần.

Doanh thu quý 2 tăng hơn 14%

Quý 2/2026, Masan Consumer ghi nhận doanh thu 7.165 tỷ đồng, tăng 14,2% so với cùng kỳ. Trong mức tăng này, sản lượng đóng góp khoảng 10 điểm %, còn điều chỉnh giá bán đóng góp khoảng 4 điểm %.

Lũy kế 6 tháng đầu năm, doanh thu của MCH đạt 15.637 tỷ đồng, tăng 13,6% so với cùng kỳ. Biên lợi nhuận gộp đạt 44,6% trong quý 2 và 45,7% trong nửa đầu năm.

Về kênh bán hàng, doanh thu từ kênh truyền thống tăng 10,6% và vẫn đóng góp khoảng 80% tổng doanh thu. Kênh bán lẻ hiện đại và HoReCa tăng lần lượt 28,9% và 29,7%; hoạt động kinh doanh quốc tế tăng 24%.

Trong nửa cuối năm, Masan Consumer dự báo doanh thu tăng trên 10%, EBITDA tăng trên 9% và lợi nhuận sau thuế tăng trên 9%. Mức dự báo này được doanh nghiệp đánh giá là tương đối thận trọng trong bối cảnh chi phí nguyên vật liệu và logistics còn biến động.

Trước đó, MCH đặt kế hoạch cả năm 2026 với doanh thu tăng 11-15%, EBITDA tăng 9-14% và lợi nhuận sau thuế tăng 10-15%./.