CTCP Tập đoàn Masan (Masan Group, Mã CK: MSN) khép lại năm 2025 với lợi nhuận sau thuế đạt 6.764 tỷ đồng, tăng 58% so với cùng kỳ, lập đỉnh mới, nhờ kết quả kinh doanh khởi sắc từ mảng bán lẻ WinCommerce.
Doanh thu thuần năm 2025 của Masan đạt 81.621 tỷ đồng, tăng gần 8,7% trên cơ sở so sánh tương đương (LFL), tức loại trừ H.C. Starck (HCS) – công ty con đã được thoái vốn trong năm 2024 – nhằm đảm bảo tính so sánh tương đương.
Hiệu quả sinh lời cải thiện rõ nét khi tỷ lệ nợ ròng/EBITDA giảm xuống 2,74 lần, phản ánh bảng cân đối tài chính lành mạnh hơn.
Theo nhận định của lãnh đạo tập đoàn, kết quả này là bước khởi đầu cho một chu kỳ tăng trưởng mới dựa trên nền tảng chuyển đổi dài hạn, thay vì chỉ dựa vào các nghiệp vụ tài chính ngắn hạn.
Riêng quý 4/2025, tập đoàn của tỷ phú Nguyễn Đăng Quang thu về 23.246 tỷ đồng, tăng 10,6% so với cùng kỳ. Lợi nhuận sau thuế đạt 2.295 tỷ đồng, tăng 48,5% so với cùng giai đoạn 2024.
Kết quả đạt được nhờ tình hình kinh doanh cải thiện trong các mảng chính, cụ thể:
WinCommerce (WCM) ghi nhận doanh thu 38.979 tỷ đồng, tăng 18% so với 2024. Lợi nhuận sau thuế đạt 501 tỷ đồng, cao gấp hơn 86 lần năm trước.
Trong năm, chuỗi này mở mới 764 cửa hàng, nâng tổng mạng lưới lên 4.592 điểm bán. Đáng chú ý, khu vực nông thôn đóng góp khoảng 80% số cửa hàng mở mới, với tăng trưởng LFL lên tới 14,3%.
Hơn 90% cửa hàng mới nhanh chóng đạt điểm hòa vốn EBITDA. Dòng tiền cải thiện giúp WCM lần đầu tiên đạt trạng thái tiền mặt ròng dương.
Masan Consumer (MCH) đã ghi nhận sự quay trở lại của đà tăng trưởng doanh thu trong quý 4/2025 sau hai quý sụt giảm liên tiếp. Doanh thu quý cuối năm đạt 9.275 tỷ đồng, tăng 3,7% so với cùng kỳ năm trước.
Sự hồi phục này gắn liền với việc triển khai mô hình "Retail Supreme", một hình thức phân phối trực tiếp từ nhà máy đến điểm bán lẻ.
Dữ liệu từ báo cáo cho thấy mô hình này giúp tăng số lượng điểm bán lên 70% so với cùng kỳ, năng suất lực lượng bán hàng (Điểm bán/mỗi nhân viên bán hàng tăng 40%) và mức độ thâm nhập danh mục (số sản phẩm trên mỗi đơn hàng tăng khoảng 70%).
Cả năm, MCH đạt doanh thu 30.557 tỷ đồng, giảm nhẹ 1% so với năm ngoái. Lợi nhuận sau thuế đạt 6.764 tỷ đồng, giảm 15%, chủ yếu do thu nhập tài chính suy giảm sau khi chi trả cổ tức tiền mặt lớn.
Bên cạnh hai trụ cột chính, các công ty thành viên khác cũng đóng góp đáng kể vào kết quả chung:
Masan MEATLife (MML) đạt doanh thu 9.230 tỷ đồng, tăng 21%; lợi nhuận sau thuế đạt 619 tỷ đồng, gấp hơn 24 lần cùng kỳ, nhờ tăng trưởng đồng đều ở thịt heo, gà và thịt chế biến.
Phúc Long Heritage (PLH) ghi nhận doanh thu 1.891 tỷ đồng, tăng 17%; lợi nhuận sau thuế đạt 195 tỷ đồng, tăng 57% sau chiến dịch tái định vị và mở rộng hệ thống.
Masan High-Tech Materials (MSR) báo lãi 11 tỷ đồng cả năm 2025, nhờ diễn biến thuận lợi của giá hàng hóa thế giới, hiệu quả vận hành cải thiện, chi phí lãi vay giảm và đóng góp lợi nhuận từ thương vụ thoái vốn HCS. Doanh thu đạt 7.443 tỷ đồng, tăng 19%, giúp biên EBITDA mở rộng lên 29%.
Ngoài hoạt động kinh doanh cốt lõi, phần lợi nhuận Masan ghi nhận từ Techcombank trong năm 2025 đạt gần 5.000 tỷ đồng, tăng 15% so với năm trước.
Masan đặt mục tiêu lợi nhuận 2026 tăng 2 chữ số
Masan đặt kế hoạch năm 2026 với doanh thu thuần hợp nhất dự kiến đạt 93.500 – 98.000 tỷ đồng, tương ứng mức tăng 15–20% so với năm trước. Lợi nhuận sau thuế được kỳ vọng trong khoảng 7.250 – 7.900 tỷ đồng, tăng 7–17%.
Ở từng mảng kinh doanh, WinCommerce (WCM) đặt mục tiêu tăng trưởng doanh thu thuần 15–21% và nâng biên lợi nhuận sau thuế lên 1,8–3%. Kế hoạch mở mới từ 1.000 đến 1.500 cửa hàng.
Masan Consumer (MCH) kỳ vọng doanh thu tăng 11–15%, trong đó chương trình Retail Supreme dự kiến đóng góp 30–40% mức tăng trưởng, phần còn lại đến từ các sản phẩm đổi mới.
Phúc Long Heritage (PLH) hướng tới mức tăng doanh thu 22–32%, trong khi Masan High-Tech Materials (MSR) đặt mục tiêu tăng trưởng doanh thu 60–68% trong năm 2026.
Về chiến lược, Tập đoàn tiếp tục ưu tiên giảm đòn bẩy tài chính nhằm củng cố bảng cân đối kế toán và tiết giảm chi phí vốn, đồng thời thu hẹp tỷ lệ sở hữu tại các lĩnh vực không cốt lõi để tinh gọn cấu trúc, tập trung sâu hơn vào nền tảng tiêu dùng – bán lẻ.
Song song đó, Masan đẩy mạnh số hóa toàn chuỗi vận hành và phát triển hệ sinh thái hội viên, qua đó gia tăng mức độ cộng hưởng từ thương hiệu, hệ thống bán lẻ đến người tiêu dùng cuối./.
