Hợp đồng EPC (Engineering - Procurenment - Construction) là gì?

Trong lĩnh vực thiết kế, thi công công trình xây dựng, có rất nhiều loại hợp đồng khác nhau được sử dụng. Trong đó, hợp đồng EPC cũng được sử dụng phổ biến trong lĩnh vực này. Vậy hợp đồng EPC là gì?

Hợp đồng EPC là gì?

Hợp đồng EPC (Engineering - Procurenment - Construction), hay còn gọi là hợp đồng thiết kế - cung cấp thiết bị công nghệ và thi công xây dựng công trình, là một loại hợp đồng dân sự trong đầu tư xây dựng, trong đó thỏa thuận bằng văn bản về việc thiết kế - cung cấp thiết bị công nghệ và thi công xây dựng công trình. 

Tại sao các dự án thiết kế xây dựng cần có hợp đồng EPC?

Hợp đồng EPC có vai trò rất quan trọng so với những dự án bất động sản thiết kế xây dựng. Nó không những là cơ sở để đánh giá quy mô, sự chuyên nghiệp của phía nhận thầu mà còn giúp cho những nhà đầu tư bảo vệ được quyền lợi của mình. Dưới đây là 1 số lý do mà dự án bất động sản thiết kế xây dựng cần có hợp đồng EPC:

- Hợp đồng EPC giúp chủ thầu giảm bớt được gánh nặng về tài chính khi triển khai dự án.

- Hạn chế sự tranh chấp giữa các bên tham gia hợp đồng trong quá trình thi công dự án.

- Giảm thiểu rủi ro cho phía nhà đầu tư trong quá trình điều phối các hoạt động.

- Giúp phía chủ thầu chủ động được thời gian thi công dự án, nhờ đó tiết kiệm được thời gian và chi phí hoàn thành dự án.

Ưu, nhược điểm của hợp đồng EPC

Ưu điểm

- Đối với chủ đầu tư:

+ Có thể tận dụng được tối đa trình độ chuyên môn kỹ thuật, kinh nghiệm và năng lực quản lý của mình.

+ Giảm thiểu chi phí, nhân lực

+ Thuận lợi trong tiến độ thi công dự án, tránh được nhiều rủi ro trong quá trình thiết kế và thi công.

- Đối với nhà thầu:

+ Tạo điều kiện cho nhà thầu chủ động hơn trong công việc, không bị phụ thuộc vào sự kiểm tra giám sát của bên phía chủ đầu tư.

+ Giảm thiểu được thời gian gián đoạn trong thi công, đảm bảo tiến độ hợp đồng.

Nhược điểm
- Để áp dụng hợp đồng EPC cần phải đảm bảo những điều kiện nhất định mới có thể nhận được tối đa lợi ích.

- Việc áp dụng sai các dự án cố thể khiến dự án không hoàn thành được như mong đợi, điều này khiến cho nhà đầu tư phải gánh chịu mức phí cao không đáng có, gây lãng phí cho ngân sách.

- Có nhiều khả năng xảy ra những bất cập:

+ Công nghệ kỹ thuật phát sinh lỗi: Việc nhà thầu không đáp ứng đủ chuyên môn để giám sát kiểm tra có thể gây nên lỗi phát sinh nên trong quá trình thi công và vận hành dự án. Từ đó, gây nên những thiệt hại từ nhiều phía mà không phải chỉ từ phía nhà thầu.

+ Các thiết bị lắp đặt, công nghệ đơn vị nhà thầu mua sắm không đáp ứng đủ điều kiện theo quy định tại nước sở tại (nhà thầu cung cấp các thiết bị sai thông số kỹ thuật, xuất xứ và không phù hợp với quy chuẩn tại Việt Nam….)

- Nếu quá trình thanh tra, kiểm tra của chủ đầu tư không thường xuyên thì việc giám sát nhà thầu không cao.

- Đối với các nhà thầu không có tính chuyên nghiệp và trách nhiệm không cao sẽ khiến dự án có nhiều sai sót. Trong một số trường hợp, dự án nghiệm thu xong mới phát hiện ra các sai sót về thi công, hay trang thiết bị của dự án./.