Flamingo “tiến về Hà Nội”…

Phát nghiệp từ lữ hành (Flamingo RedTours), thành danh nhờ nghỉ dưỡng (Flamingo Resorts), đại vượng với second-home, ông chủ Flamingo Holdings nắm trong tay một đế chế đủ để nhiều đại gia phải tôn trọng. Ông chủ ấy là Trịnh Ngọc Dũng.

Ông Dũng không nổi, theo như miêu tả của một thuộc cấp tin cẩn, là rất kỹ và chỉn chu. Không làm nhanh mà làm chắc. “Ảnh cũng rất kín đáo” – vị này nói.

Thực tế là từ sau khi thực hiện tái cấu trúc mô hình vào năm 2019, ông Dũng hầu như không xuất hiện trong các thiết chế quản trị, điều hành chính danh, cả của công ty thành viên lẫn pháp nhân lõi là CTCP Flamingo Holding Group (Flamingo Holdings). Người đứng tên Chủ tịch HĐQT Flamingo Holdings suốt từ đó là ông Trần Trọng Bình, vốn có gốc xây dựng và đồng niên 1970 với ông Dũng.

Nhưng đừng thấy vậy mà nghĩ mà vị thế ‘ông chủ’ của nhà sáng nghiệp Flamingo suy suyển. Ông Dũng vẫn là lãnh đạo tối cao, nắm cổ phần chi phối và quyền quyết đáp thông qua pháp nhân sở hữu, là Công ty TNHH Đầu tư GBT.

Về phần Flamingo Holdings, thành lập năm 2005, đăng ký kinh doanh tại Hà Nội và hiện đặt trụ sở tại một con phố đắc địa bậc nhất thành phố (phố Tràng Tiền) nhưng khá bất ngờ là ‘ông lớn’ này lại chưa làm một dự án nào tại thủ đô. Nhà ở đô thị/nhà ở thực - vẫn là một góc khuyết – nếu nhìn vào trục tọa độ phát triển của Flamingo suốt những năm qua.

Trong tư duy của thị trường, thương hiệu Flamingo được đóng đinh với khái niệm nghỉ dưỡng. Họ cũng có bán bất động sản nhưng là “second-home” - những ngôi nhà thứ hai để các gia đình tìm đến ẩn mình, tạm xa áp lực phố thị vào mỗi dịp cuối tuần. Địa bàn đầu tư của Flamingo là những Đại Lải (Vĩnh Phúc), Cát Bà (Hải Phòng), Hải Tiến (Thanh Hóa), Tân Trào (Tuyên Quang), Núi Cốc (Thái Nguyên) hay Tam Chúc (Hà Nam). Nó đủ xa nhưng cũng đủ gần. Và quan trọng hơn: đủ xanh.

DNA của Flamingo không phải là những khối bê tông chen chúc. Tập đoàn này chưa từng làm chung cư và càng chưa từng chạm tay vào một dự án mang tính chất "đô thị tích hợp" (mixed-use).

Nhưng tập đoàn nào rồi cũng phải “tiến hóa”. Nhất lại là bất động sản!

Tiến về thủ đô

Mốc tiến hóa của Flamingo Holdings là: Flamingo Forest City Đông Anh.

Lần đầu tiên tập đoàn này nhảy vào một dự án bất động sản Hà Nội. Lại còn là bất động sản ở thực. Quy mô rất khủng: hơn 38,45ha. Vị trí cũng chiến lược.

Flamingo Forest City Đông Anh gốc gác là dự án xây dựng nhà ở Uy Nỗ - Việt Hùng. Dự án được UBND TP. Hà Nội phê duyệt kết quả lựa chọn nhà đầu tư vào cuối năm 2025. Liên danh nhà đầu tư gồm 3 cái tên: ngoài Tổng Công ty 319 Bộ Quốc phòng, 2 thành viên còn lại đều thuộc hệ sinh thái Flamingo Holdings, là CTCP Tập đoàn Flamingo và CTCP Hồng Hạc Đại Lải.

Phối cảnh tổng thể Dự án Khu đô thị Uy Nỗ – Việt Hùng (G6)

Có một điểm đáng chú ý là trước đây, khi Hà Nội đăng tìm chủ đầu tư, Uy Nỗ - Việt Hùng từng được nhiều tờ báo giới thiệu là dự án nhà ở xã hội. Nhưng hiện tại, khi đã khoác lên cái tên thương mại long lanh, nó hẳn sẽ kén khách hơn. Tổng vốn đầu tư của dự án cũng không rõ có còn dừng lại ở mức hơn 5.000 tỉ đồng.

“Flamingo Forest City Đông Anh là dự án đô thị rừng đầu tiên của Flamingo tại Hà Nội, được phát triển trên quy mô khoảng 38,45 ha tại Đông Anh – khu vực được định hướng trở thành trung tâm mới của Thủ đô trong tương lai. Dự án được định vị theo mô hình “Thành phố trong rừng – Resort trong rừng”, hướng tới kiến tạo một hệ sinh thái sống tích hợp giữa không gian ở, thương mại, giáo dục, chăm sóc sức khỏe, nghệ thuật và giải trí” – trích 1 bản tin quảng bá.

Chưa rõ cấu trúc đóng góp của 3 thành viên trong liên danh đầu tư ra sao song có thể thấy chất Flamingo đã thấm đẫm trong concept.

Sắc xanh và năng lực thấu hiểu trải nghiệm khách hàng – thứ tài sản vô giá tích lũy từ mảng nghỉ dưỡng – giờ đây không còn bó hẹp sau những cánh cổng resort biệt lập. Đó là một mẫu DNA tinh túy mà Flamingo Holdings hoàn toàn có thể đem về áp dụng cho một dự án nhà ở thực, nhà ở đô thị, nhà ở nội đô Hà Nội.

Flamingo Holdings đang tiến hoá..../.