Chủ tịch CTCP Đầu tư F88 (Mã CK: F88) Phùng Anh Tuấn đã nhấn mạnh như vậy tại Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2026 (AGM 2026) vừa diễn ra.
Ông Phùng Anh Tuấn - Chủ tịch HĐQT F88 - phát biểu tại đại hội
Cụ thể, ông Phùng Anh Tuấn chia sẻ với cổ đông: Ngành cầm đồ có một đặc điểm đáng chú ý là luôn duy trì tăng trưởng trong cả điều kiện kinh tế thuận lợi lẫn khó khăn.
"Khi kinh tế suy yếu, nhu cầu vay vốn có xu hướng gia tăng, đặc biệt ở nhóm khách hàng không tiếp cận được các tổ chức tài chính truyền thống" – ông Tuấn nói, đồng thời cho rằng quy mô thị trường và nhu cầu vay vốn còn nhiều dư địa tăng trưởng trong thời gian tới.
Ông Tuấn cho biết, năm 2025, F88 đã vượt kế hoạch lợi nhuận tới 135%. Bước sang năm 2026, công ty đặt mục tiêu doanh thu tăng 45% và lợi nhuận tăng 25%. Dù kế hoạch này được lập trong bối cảnh thị trường thuận lợi hơn so với hiện tại, song lãnh đạo F88 cho biết chưa có điều chỉnh nào được đưa ra.
“Chúng tôi đã xây dựng các kịch bản dự phòng cho từng tình huống. Đến thời điểm hiện tại, công ty chưa có dự định thay đổi kế hoạch kinh doanh cũng như kế hoạch tài chính”, ông Tuấn nói, đồng thời cho rằng các yếu tố vĩ mô từ nay đến cuối năm vẫn có điểm tựa, bao gồm chính sách tiền tệ, tài khóa và dòng vốn đầu tư.
IPO và lên HOSE trong năm nay
Liên quan đến lộ trình niêm yết, ông Phùng Anh Tuấn cho biết F88 dự kiến chuyển sàn sang HOSE trong nửa cuối năm 2026, tùy thuộc vào tiến độ pháp lý. Hồ sơ hiện đã được chuẩn bị ở mức tương đối đầy đủ.
Song song, doanh nghiệp lên kế hoạch chào bán cổ phiếu ra công chúng, với kỳ vọng có thể thu về khoảng 2.000 tỷ đồng.
Về dài hạn, F88 xác định giai đoạn 2026-2030 là chặng phát triển thứ ba, với mục tiêu trở thành nền tảng tài chính toàn diện cho khách hàng bình dân.
Theo bà Trần Mai Thảo - Giám đốc Tài chính F88, “toàn diện” được hiểu theo hai lớp: vừa mở rộng tiếp cận tài chính tới nhóm khách hàng chưa được phục vụ đầy đủ, vừa cung cấp đa dạng sản phẩm như bảo hiểm, tiết kiệm, thanh toán hay các dịch vụ tài chính số.
Tuy nhiên, năm 2026 sẽ là giai đoạn thử nghiệm đối với các dịch vụ mới. Doanh nghiệp ưu tiên nghiên cứu nhu cầu, hành vi khách hàng và khung pháp lý, triển khai ở quy mô nhỏ trước khi mở rộng.
Trong khi đó, các mảng đã chứng minh hiệu quả như cho vay cầm cố và phân phối bảo hiểm tiếp tục được mở rộng, đóng vai trò chính trong tăng trưởng doanh thu.
Mô hình vận hành được định hướng theo hướng kết hợp đa kênh, bao gồm offline, online và đối tác, nhằm vừa duy trì niềm tin khách hàng, vừa cải thiện trải nghiệm và khả năng tiếp cận dịch vụ./.
