Cuộc chuyển giao thế hệ tại Vingroup: Khi cậu cả nhà ông Vượng tham gia HĐQT VinFast
‘F2’ nhà ông chủ Vingroup Phạm Nhật Vượng ngày càng ghi dấu đậm nét - cùng với hoạt động truyền thông chủ động ra bên ngoài - trong đế chế đồ sộ của gia đình, đặc biệt là cột trụ công nghệ-công nghiệp.
Ngày 20/11, ông Phạm Nhật Quân Anh được bầu vào Hội đồng quản trị (HĐQT) VinFast. Ít ngày sau, ông Quân Anh ngồi tiếp ghế CEO CTCP Sản xuất và Kinh doanh VinMetal (VinMetal). Pháp nhân này được cha con ông Phạm Nhật Vượng thành lập ngày 10/10/2025, có quy mô vốn điều lệ 15.000 tỷ đồng. Nhắm làm dự án thép công suất 5 triệu tấn/năm tại Hà Tĩnh, chuyển động ở VinMetal nhận được nhiều quan tâm khi Vingroup đang tích cực xúc tiến việc đầu tư đường sắt tốc độ cao Bắc-Nam.
Nhưng việc ông Phạm Nhật Quân Anh có ‘ghế trong HĐQT VinFast gây chú ý với người viết hơn.
Ở tuổi 32, một cách chính danh, cậu cả nhà tỷ phú Vượng giờ đây có thể tham gia sâu hơn vào các quyết định mang tính chiến lược của VinFast. Mà, trong đế chế của vị tỷ phú giàu nhất Việt Nam hiện giờ, VinFast đang là cái tên được dồn nhiều tâm huyết, trí lực và tài lực hơn cả.
Có một chi tiết khác mà người viết muốn đề cập thêm. So với VinMetal, Vinspeed hay Vinspace, VinFast ban đầu sở hữu cái tên ít gây ồn ã trên truyền thông hơn nhiều: Công ty TNHH Sản xuất và Kinh doanh Vinpatt (Vinpatt). Quy mô vốn đăng ký ban đầu của pháp nhân này cũng khá khiêm tốn, ở mức 500 tỷ đồng.
Chân dung cậu cả nhà tỷ phú Vượng - ông Phạm Nhật Quân Anh
Sinh năm 1993, ông Phạm Nhật Quân Anh tốt nghiệp Cử nhân Quản trị Kinh doanh tại Đại học Quản lý Singapore (Singapore Management University). Ông từng đảm nhiệm vai trò Phó Tổng Giám đốc và Phó Giám đốc Điều hành tại CTCP Vinpearl.
Gia nhập VinFast vào tháng 2/2019, ông Quân Anh đảm nhiệm nhiều vị trí: Phó Chủ tịch, Phó Tổng Giám đốc Thường trực phụ trách Hậu mãi Toàn cầu, và Giám đốc Khối Kế hoạch, Điều phối và Kiểm soát Chất lượng. Theo VinFast, ông Quân Anh đã có đóng góp quan trọng vào quá trình phát triển mạnh mẽ của công ty, từ giai đoạn nội địa hóa ban đầu đến chiến lược mở rộng toàn cầu.
"Để cho anh ấy học hỏi. Nghe xem các chú các bác, rồi bố làm việc như thế nào. Chứ bình thường bạn ấy toàn tiếp xúc với đội trẻ hơn mình thì khó vươn lên được", tờ Tuổi Trẻ từng dẫn lời ông chủ Vingroup Phạm Nhật Vượng chia sẻ về người con trai như vậy trong bài phỏng vấn hồi năm 2019.
“Quan điểm của tôi là không bắt sau này các con phải ôm công việc của bố. Các con yêu thích và có năng lực đến đâu thì làm đến đấy, không thì thôi, không thể hủy hoại cái sự nghiệp mà bao nhiêu người tâm huyết xúm lại làm mới ra được”, ông Vượng nói./.
