CEO Nông nghiệp Hòa Phát: Không chạy đua quy mô, tối ưu hiệu quả dài hạn

Bà Phạm Thị Hồng Vân - Tổng Giám đốc CTCP Phát triển Nông nghiệp Hòa Phát (Mã CK: HPA) - cho biết như trên tại Đại hội đồng cổ đông thường niên 2026 (AGM 2026), chiều 21/4.

Ban Chủ tọa HPA trả lời câu hỏi trong phiên thảo luận AGM 2026 

Trước câu hỏi của cổ đông về việc HPA mở rộng quy mô chậm hơn so với các doanh nghiệp cùng ngành như BAF hay Dabaco Group, lãnh đạo Nông nghiệp Hoà Phát cho biết đây là lựa chọn có chủ đích.

“Chúng tôi không phát triển ồ ạt mà làm thận trọng, xây dựng trang trại của mình chứ không đi gia công”, bà Phạm Thị Hồng Vân nhấn mạnh.

Lãnh đạo HPA cho biết, trong ngành chăn nuôi, tăng đàn nhanh không đồng nghĩa với duy trì được hiệu quả. Rủi ro dịch bệnh và biến động chi phí đầu vào có thể khiến biên lợi nhuận bị thu hẹp đáng kể.

Thực tế, một số doanh nghiệp mở rộng đàn nhanh - thông qua thuê trại hoặc nuôi gia công - đã đối mặt với thiệt hại lớn khi dịch bệnh xảy ra. "Quy mô tăng nhanh, nhưng hiệu quả kinh tế không tương xứng", bà Vân nói.

CEO Nông Nghiệp Hòa Phát cho hay, công ty hiện đã chuẩn bị các thủ tục pháp lý để phát triển quỹ đất tại cả miền Bắc và miền Nam, đồng thời cam kết triển khai đúng lộ trình đầu tư đã công bố sau IPO.

Dồn lực vào mô hình Feed – Farm

Liên quan đến định hướng phát triển chuỗi giá trị, ông Nguyễn Việt Thắng - Chủ tịch HĐQT HPA - cho biết Hòa Phát hiện vẫn đang vận hành theo mô hình Feed – Farm (từ thức ăn chăn nuôi đến trang trại), và chưa vội mở rộng sang mảng "Food" (thực phẩm).

"Mảng ‘Food’ có đặc thù gắn chặt với hệ thống phân phối, chúng tôi vẫn đang tìm kiếm đối tác phù hợp", ông Thắng cho biết.

Khác với hai khâu đầu vốn mang đậm tính sản xuất, mảng “Food” đòi hỏi năng lực tổ chức kênh bán hàng, xây dựng thương hiệu và đầu tư vào hệ thống chế biến. 

Theo lãnh đạo HPA, giai đoạn hiện tại, Nông Nghiệp Hòa Phát đã bước đầu tham gia vào thị trường tiêu thụ cuối cùng, thông qua sản phẩm trứng gà, được bày bán tại một số hệ thống siêu thị. 

Với thịt heo, bài toán còn phức tạp khi liên quan đến đầu tư giết mổ, phát triển thịt mát và xây dựng thương hiệu tiêu dùng. Do đó, doanh nghiệp đang trong quá trình tìm kiếm, làm việc với các đối tác phù hợp trước khi đưa ra quyết định triển khai.

"Trước mắt, HPA tập trung tối ưu mô hình 2F nhằm đạt giá thành cạnh tranh nhất. Còn mảng ‘Food’ sẽ được nghiên cứu và phát triển trong giai đoạn tiếp theo", ông Thắng chia sẻ./.