AGM 2026 Gelex: Ông Nguyễn Văn Tuấn trở lại HĐQT, chốt mục tiêu lãi 3.600 tỷ đồng, “dời nhà” và tăng vốn

Ông Nguyễn Văn Tuấn đã đắc cử HĐQT Gelex nhiệm kỳ 2026 - 2031, cùng 4 thành viên khác là ông Lê Bá Thọ, ông Đậu Minh Lâm, ông Lương Thanh Tùng và bà Nguyễn Thị Minh Giang.

Ông chủ Gelex tái xuất vào thời điểm tập đoàn gốc nhà nước mà ông tham gia đấu giá vào năm 30 tuổi đang sẵn sàng cho “giai đoạn phát triển mới”.

Ngay trước thềm Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2026 (AGM 2026), CTCP Tập đoàn Gelex (Mã CK: GEX) công bố trên website việc “dời nhà”.

“Tháng 4 này, GELEX sẽ chuyển trụ sở về tòa nhà 27-29 Lý Thái Tổ – vị trí trung tâm của Hà Nội, chỉ cách Hồ Gươm vài phút đi bộ. Đây không đơn thuần là việc thay đổi địa điểm làm việc, mà là một bước đi chiến lược, đánh dấu thời điểm GELEX bước sang một giai đoạn phát triển mới”, thông báo nêu.

Như vậy, đại bản doanh tại số 52 Lê Đại Hành - vốn gắn với hình ảnh Gelex thời hậu cổ phần hóa - sẽ lùi vào quá khứ. Ngót một thập kỷ đã qua, đại bản doanh không đổi nhưng “chất” Gelex đã khác. Từ một doanh nghiệp thuần sản xuất thiết bị điện, dưới sự dẫn dắt của ông Nguyễn Văn Tuấn, Gelex giờ trở thành một tập đoàn đầu tư theo nghĩa holding.

Dù vậy, tập đoàn này khẳng định mới xong giai đoạn "tạo nền tảng". Trụ sở mới là điểm khởi đầu cho chặng đường tiếp theo, với mục tiêu rõ ràng hơn: trở thành tập đoàn đầu tư hàng đầu Việt Nam – tăng trưởng hiệu quả và bền vững; cùng với đó là yêu cầu cao hơn về quản trị, vận hành và tầm nhìn.

Ông Nguyễn Văn Tuấn trở lại HĐQT

“Thủ phủ” mới của Gelex – Fairmont Hà Nội – không chỉ là một tổ hợp khách sạn, thương mại và văn phòng đơn thuần. Đây cũng là nơi đặt đại bản doanh mới của Ngân hàng TMCP Xuất nhập khẩu Việt Nam (Eximbank – mã EIB) – mảnh ghép tài chính mà Gelex đang xuất hiện với vai trò cổ đông lớn công khai lớn nhất.

Sự giao thoa về không gian – và có lẽ cả quyền lực – khiến câu chuyện nhân sự tại Gelex trở nên đáng chú ý hơn bao giờ hết.

Một năm trước, khi ông Nguyễn Văn Tuấn rời HĐQT Gelex, ai cũng đinh ninh rằng, ông ‘dọn đường’ để sang Eximbank. Dù đích thân ông nhiều lần phân trần rằng việc từ nhiệm nhằm tập trung vào vai trò điều hành, tách bạch chức năng quản trị – điều hành trong doanh nghiệp!

Tại AGM 2026, CEO Nguyễn Văn Tuấn khẳng định ông không tham gia là vào Hội đồng quản trị Eximbank, cam kết đồng hành cùng HĐQT Gelex đến năm 2030. Thay vào đó, Gelex đã cử ông Nguyễn Trọng Hiền tham gia HĐQT ngân hàng này.

Chuyển giao nhiệm kỳ và triết lý phát triển bền vững của Gelex

Trong không gian sang trọng của tổ hợp khách sạn – thương mại – văn phòng Fairmont, cũng là trụ sở mới của Gelex, ông Nguyễn Trọng Hiền mở đầu phần phát biểu với một cảm xúc hiếm thấy: xúc động và có phần hồi hộp, dù đã trải qua nhiều năm trên cương vị điều hành.

Đó không đơn thuần là cảm xúc cá nhân. Đằng sau nó là một dấu mốc.

Việc tổ chức Đại hội đồng cổ đông ngay tại công trình vừa hoàn thiện không chỉ mang ý nghĩa biểu tượng, mà còn là bằng chứng cho một giai đoạn tích lũy đã đi đến điểm kết tinh. Theo ông Hiền, Fairmont không chỉ là một tài sản, mà là kết quả của sự đồng lòng từ cổ đông, ban lãnh đạo và toàn bộ hệ thống Gelex.

“Đây là biểu tượng của một chu kỳ phát triển mới – mạnh mẽ hơn, quyết liệt hơn”, ông nhấn mạnh.

Chia sẻ về việc không tham gia HĐQT nhiệm kỳ mới, ông Hiền cho rằng đây không phải yếu tố làm thay đổi định hướng vận hành của Gelex.

Triết lý vận hành của Gelex, theo ông, chưa bao giờ đặt trên vai một cá nhân.

“Chúng tôi xây dựng tập đoàn trên nền tảng của hệ thống và một đội ngũ đủ mạnh. Ở đó, mỗi vị trí đều có thể được thay thế, và tổ chức không phụ thuộc vào bất kỳ một con người cụ thể nào”, ông nói.

Chủ tịch Gelex cũng khẳng định, những nền tảng mà Hội đồng quản trị đương nhiệm đã dày công xây dựng sẽ tiếp tục được kế thừa trong nhiệm kỳ mới. Kỳ vọng đặt ra không chỉ là duy trì, mà là mở ra một chu kỳ tăng trưởng tiếp theo – nơi Gelex bước sang giai đoạn phát triển với quy mô và tham vọng lớn hơn.

Phiên thảo luận (Q&A):

Cổ đông: Xin ông Nguyễn Văn Tuấn chia sẻ rõ về cam kết gắn bó với GELEX, khi trên thị trường có nhiều thông tin liên quan đến việc ông có thể tham gia Eximbank.

Ông Nguyễn Văn Tuấn – Tổng giám đốc Gelex: Trong nhiệm kỳ 2026-2030, tôi vẫn tham gia ứng cử HĐQT GELEX và cam kết sẽ tiếp tục đồng hành cùng HĐQT và Ban điều hành để thực hiện các mục tiêu đến năm 2030 mà chúng tôi đã trình bày với cổ đông.

Theo quy định của pháp luật về tổ chức tín dụng, khi tôi tham gia HĐQT GELEX thì tôi không thể đồng thời tham gia HĐQT hoặc Ban điều hành tại một tổ chức khác như Eximbank. Vì vậy, tôi khẳng định là tôi sẽ tiếp tục gắn bó với GELEX và không tham gia HĐQT Eximbank.

Thay vào đó, Gelex đã cử ông Nguyễn Trọng Hiền tham gia HĐQT ngân hàng này.

Cổ đông: Về chiến lược M&A, thời gian tới GELEX sẽ tập trung vào những lĩnh vực nào? Với mảng bất động sản khu công nghiệp, phía Bắc đã có Viglacera là trọng tâm, vậy phía Nam sẽ tiếp tục để Viglacera mở rộng hay phát triển một đầu mối khác như PXL?

Ông Nguyễn Trọng Hiền: Chúng tôi đã xác định rõ các lĩnh vực cốt lõi trong 5 năm tới, bao gồm sản xuất công nghiệp, hạ tầng và năng lượng. Trong đó, hạ tầng là một trụ cột rất quan trọng, không chỉ là nước mà còn mở rộng sang xử lý nước thải, trung tâm dữ liệu, năng lượng và hạ tầng giao thông.

Tăng trưởng của GELEX sẽ đến từ cả hai hướng là tăng trưởng hữu cơ và M&A. Tuy nhiên, chúng tôi có kỷ luật đầu tư rất chặt chẽ, tuân thủ khẩu vị rủi ro và chỉ tập trung vào các lĩnh vực mà chúng tôi có năng lực cốt lõi.

Ông Nguyễn Văn Tuấn bổ sung: Chiến lược của chúng tôi là phát triển khu công nghiệp thông qua Viglacera trên phạm vi toàn quốc. Các dự án khu công nghiệp, cũng như nhà ở xã hội và nhà ở giá rẻ, sẽ do Viglacera triển khai.

Đối với PXL, đơn vị này hiện đang quản lý một khu công nghiệp khoảng 850 ha và đang phát triển một số hạ tầng mới như data center. Tuy nhiên, vai trò chính trong phát triển khu công nghiệp vẫn là Viglacera.

Cổ đông: Gelex đóng vai trò như thế nào tại dự án Sân bay Gia Bình?

Ông Nguyễn Văn Tuấn: GELEX tham gia dự án sân bay Gia Bình thông qua GELEX Infra với tỷ lệ sở hữu khoảng 20%. Đây là một dự án quy mô rất lớn, tổng mức đầu tư khoảng 195.000 tỷ đồng, công suất thiết kế lên tới 100 triệu hành khách.

Dự án được quy hoạch theo tiêu chuẩn 5 sao, không chỉ ở hạ tầng mà cả mô hình vận hành. Chúng tôi định hướng phát triển sân bay theo mô hình tương tự Changi của Singapore, tức là không đơn thuần là hạ tầng giao thông mà là một hệ sinh thái dịch vụ chất lượng cao.

Hiện tại, chúng tôi cùng các cổ đông và ban điều hành dự án đang tìm kiếm đối tác vận hành chuyên nghiệp để đảm bảo tiêu chuẩn quốc tế. Đồng thời, các dịch vụ công như an ninh, hải quan… cũng được định hướng triển khai theo chuẩn cao để đồng bộ với mô hình sân bay.

Đây là dự án có ý nghĩa lớn đối với phát triển kinh tế và du lịch khu vực phía Bắc. Vì vậy, các cổ đông đã có sự chuẩn bị rất kỹ, từ phương án đầu tư, mô hình vận hành cho đến kế hoạch huy động vốn để triển khai dự án trong dài hạn.

Cổ đông: Thời gian gần đây, GELEX thông qua GELEX Hạ tầng đã hợp tác với Petrosetco (PET) để thành lập 3 liên doanh trong lĩnh vực hạ tầng nước, làm dấy lên kỳ vọng tham gia các dự án cấp thoát nước lớn tại Hà Nội và TP.HCM.

Ban lãnh đạo có thể chia sẻ rõ hơn về định hướng, chiến lược hợp tác với các liên doanh này cũng như các dự án trọng điểm trong lĩnh vực hạ tầng nước? Đâu là yếu tố khiến GELEX lựa chọn Petrosetco làm đối tác? Và hai bên có kế hoạch mở rộng hợp tác sang các lĩnh vực khác hay không?

Ông Nguyễn Văn Tuấn: Hạ tầng là một trong những trụ cột chiến lược của GELEX, trong đó có cả lĩnh vực nước sạch và xử lý nước thải.

Thời gian gần đây, chúng tôi đã hợp tác với Petrosetco tại TP.HCM để thành lập các liên doanh và đang chuẩn bị đầu tư 3 dự án xử lý nước thải. Việc liên doanh nhằm tập trung triển khai các dự án hạ tầng, đặc biệt là các dự án theo hình thức BT.

Trong quá trình hợp tác, chúng tôi đánh giá Petrosetco là đối tác có năng lực, có sự hiểu biết thị trường địa phương, do đó phù hợp để cùng triển khai các dự án hạ tầng quy mô lớn.

Ngoài lĩnh vực hạ tầng nước, chúng tôi cũng đang tiếp tục trao đổi, nghiên cứu với Petrosetco để xem xét các cơ hội hợp tác ở những lĩnh vực khác, trên nguyên tắc đảm bảo hiệu quả và lợi ích cho cả hai bên.

Cổ đông: Chiến lược của Gelex khi tham gia vào lĩnh vực bất động sản là gì?

Ông Nguyễn Văn Tuấn: Chúng tôi lựa chọn đầu tư vào bất động sản không chỉ dựa trên năng lực nội tại mà còn dựa trên bối cảnh pháp lý đang dần được tháo gỡ, minh bạch hơn và sát với thị trường hơn. Đây là cơ hội cho những doanh nghiệp có cách làm bài bản và tài chính lành mạnh.

GELEX có kinh nghiệm xây dựng và phát triển nhiều thương hiệu trong các lĩnh vực khác nhau, từ thiết bị điện, vật liệu xây dựng đến hạ tầng. Vì vậy, chúng tôi tự tin có thể phát triển thương hiệu bất động sản dựa trên nền tảng lấy khách hàng làm trung tâm và tài chính vững.

Chúng tôi không đi theo hướng M&A các dự án có pháp lý phức tạp. Ngược lại, chúng tôi chỉ lựa chọn các dự án có pháp lý sạch, rõ ràng và có thể triển khai ngay. Đây là nguyên tắc rất quan trọng.

Về phát triển sản phẩm, chúng tôi tập trung vào những sản phẩm phù hợp với nhu cầu thực của thị trường, tại các vị trí phù hợp. Kinh nghiệm từ các dự án phức tạp như tổ hợp khách sạn Melia cho thấy việc lựa chọn ý tưởng, thiết kế và đơn vị vận hành là yếu tố quyết định, và bất động sản cũng tương tự như vậy.

Chúng tôi có kỷ luật rất chặt trong việc lựa chọn dự án và quản trị dòng tiền. Tất cả các phương án đều được tính toán với nhiều kịch bản dự phòng, bao gồm cả biến động lãi suất.

Về huy động vốn, GELEX có nhiều lớp công cụ khác nhau, từ công ty mẹ, các sub-holding đến từng công ty dự án. Hiện tại, chúng tôi vẫn chưa sử dụng hết các công cụ này để tránh pha loãng cổ phiếu.

Tuy nhiên, với những dự án có IRR - Tỷ suất hoàn vốn nội bộ - trên 20%, chúng tôi sẵn sàng huy động vốn để đầu tư. Quan điểm của chúng tôi là đi từng bước chắc chắn, lựa chọn thời điểm phù hợp và chỉ triển khai các dự án có hiệu quả cao, pháp lý rõ ràng.

Chốt mục tiêu lãi 3.600 tỷ đồng năm 2026, "đạp ga" vốn điều lệ

Tuyên bố bước vào giai đoạn phát triển mới, quy mô vốn điều lệ của Gelex nhiều khả năng cũng sẽ “nở” mạnh.

AGM 2026 của Gelex đã thông qua phương án trả cổ tức năm 2025 bằng cổ phiếu, tỷ lệ 25% (Trước đó, Gelex đã tạm ứng cổ tức năm 2025 bằng tiền mặt với tỷ lệ 8%). Bên cạnh đó, Gelex cũng chốt chia thưởng cổ phiếu từ nguồn vốn chủ sở hữu, với tỷ lệ 20% - tức cổ đông sở hữu 5 cổ phiếu được nhận 1 cổ phiếu mới.

Với 902,4 triệu cổ phiếu đang lưu hành, Gelex dự kiến sẽ phát hành thêm 406 triệu cổ phiếu GEX. Vốn điều lệ của Gelex, nhờ đó, cũng tăng thêm tới 45%, từ 9.024 tỷ đồng lên 13.084 tỷ đồng. Đáng chú ý, số cổ phiếu này sẽ không bị hạn chế chuyển nhượng.

Lần tăng vốn đáng chú ý  gần nhất của Gelex diễn ra vào giai đoạn 2019-2021, với quy mô vốn điều lệ tăng từ 4.882 tỷ đồng lên 8.515 tỷ đồng. Giai đoạn 2021 - 2025, quy mô vốn điều lệ Gelex có tăng nhưng chậm, như đã biết, hiện ở mức 9.024 tỷ đồng.

Về kế hoạch kinh doanh năm 2026, Gelex đặt mục tiêu tổng doanh thu thuần hợp nhất đạt 44.712 tỷ đồng và lãi trước thuế 3.615 tỷ đồng.

Giai đoạn 2021-2026, tập đoàn duy trì tăng trưởng với doanh thu và lợi nhuận trước thuế lần lượt tăng bình quân 8,4% và 22,5%/năm, trong khi EBITDA tăng 17,8%/năm.

Cũng trong giai đoạn này, Gelex đã hoàn tất niêm yết hai sub-holding là CTCP Điện lực Gelex (Gelex Electric - Mã CK: GEE) và CTCP Hạ tầng Gelex (Gelex Infra – Mã CK: GEL) trên HOSE, đồng thời tái cấu trúc danh mục đầu tư và duy trì các chỉ số tài chính ở mức an toàn./.